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        中国

        讨论程序中的特别说明

        1. 讨论时机

        即使引进了新的资材,但由于相关问题的进度未探讨,也未获得这些资材。
        在提出意见前,请先联系采购部经理,与其讨论时机。

        2. 降低产品成本

        讨论将重点评估降低成本效应,因此请与采购部深入探讨产品价值诉求,例如合理化、标准化以及经济效应等。

        3. 产品信息会议

        为了更加系统地描述产品、新产品和技术,可能需要召开产品信息会和技术研讨会。 如只想开一场会,请垂询采购部。

        4. 技术资料

        为确定是否采用贵公司产品,在讨论期间,可能需要您提供下列技术资料。

        • 单独资料
        • MSDS
        • 专利产品的公开资料或专利申请中的产品的总结资料
        • 用户手册等

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